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호텔의 수치

예시 값입니다. 호텔의 실제 수치로 바꿔 입력하십시오.

Hästens 침대가 있는 객실
침대, 배송, 설치. 견적서 기준
이 객실의 평균
침대에 대해 추가로 받는 금액
이 객실의 연간 기준
호텔의 추천 코드를 통한 구매. 보수적으로 잡으십시오
그런 투숙객 한 명이 지출하는 금액
참고용. 호텔별로 합의합니다

수익 결과

€19,163
연간 추가 객실 매출
€750
연간 투숙객 판매 수수료
€19,913
연간 합계
10 개월
투자 회수 기간
€184,125
10년 후 수익(투자액 차감)
17%
현재 객실 요금 대비 추가 요금 비율

이 모델이 말하는 것과 말하지 않는 것

이익이 아니라 매출입니다. 추가 요금은 이미 청소하고 판매하는 객실에서 생기는 추가 매출이며, 거의 전부가 마진입니다. 유지 관리 비용과 리스 비용이 있다면 직접 차감하십시오.

추가 요금은 호텔이 정합니다. 측정하지 않은 비율은 제시하지 않습니다. 낮게 시작하십시오. 투숙객이 얼마를 지불하는지는 시범 운영이 보여 줍니다.

투숙객 채널은 덤입니다. 판매 건수를 0으로 두고 수수료 없이도 스위트가 수익을 내는지 확인해 보십시오. 그것이 가장 공정한 검증입니다.

기간은 10년입니다. Hästens의 수명 안에 충분히 들어오는 기간이므로, 이 모델은 아무도 약속하지 않는 수명을 전제하지 않습니다.

계산기에 관한 질문

왜 모델에 객실 점유율이 포함됩니까?

추가 요금은 객실이 판매된 밤에만 들어오기 때문입니다. 점유율 60%인 스위트는 1년에 365박이 아니라 약 219박 동안 추가 요금을 얻습니다.

침대를 리스하면 어떻게 됩니까?

그 경우 초기 투자 없이 매월 고정 금액을 냅니다. 그 금액을 연간 수익을 12로 나눈 값과 비교해 보십시오. 수익이 더 크다면 스위트는 첫 달부터 수익을 냅니다.

수수료 비율은 어디서 나옵니까?

입력된 비율은 참고용입니다. 실제 비율은 객실 수와 호텔 안에서 투숙객 채널이 얼마나 눈에 띄는지에 따라 호텔별로 계약에서 정합니다.

함께 계산해 보십시오

호텔의 수치를 보내 주시면, 객실에 맞춘 실제 가격으로 제안서를 만들어 드립니다.